作業(yè)要求：

1.投標方要做好委托業(yè)務相關的人員及組織配置、保證設備正常使用；與招標方安全生產部建立聯(lián)系與溝通機制，參加招標方的生產碰頭會和調度會，了解生產運行情況和物料的使用狀況；

2.投標方要制訂一套詳細的委托業(yè)務管理流程和制度，倒班名單等交由招標方備案，人員、設備不足時及時補充或外雇；

3.投標方需保證車輛完好性、功能性，具備正常工作能力。裝載機和短倒車輛在運行過程中發(fā)生的設備修理費、備件費、充電費等費用由投標方承擔。投標方車輛若在招標方廠區(qū)充電，發(fā)生的充電費用按月結算。

4.投標方必需服從招標方的堆場管理要求，科學安排車輛作業(yè)，按現(xiàn)場值班調度和質檢部要求及時準確完成任務，不得以任何理由影響生產；

5.原材料進廠后，堆放地點、方式按招標方人員要求執(zhí)行，投標方可提出相關建議與意見，未經招標方同意，不得擅自執(zhí)行；卸車、攢堆做到頂平邊直，道路、場地平整干凈；

6.在倒運物料和入料時，不得沿途撒落，撒落后應及時進行清理、地面道路出現(xiàn)板結、坑凹不平時投標方及時負責清理和修復，如不清理和修復招標方安排人員進行清理的，人工費用、設備費用由投標方承擔；

7.篦子（含篦子本體）以上由投標方負責清理，入料時，發(fā)現(xiàn)板結大塊、粘料、石塊要及時碾碎和選出，入料時篦子周邊要保持干凈及時清理，取料時要規(guī)范，齊推并進，不丟不甩，料底清凈清平，取完整潔，場地干凈平整及時攢底，不得以任何理由影響入料；

8.投標方作業(yè)人員的勞動保護要正確佩戴，車輛的使用及停放，場地的衛(wèi)生環(huán)境要符合招標方要求；

9.例行業(yè)務，投標方要既定規(guī)則派車（一臺磨運行時不少于兩臺裝載機作業(yè)，兩臺磨運行時不少于四臺裝載機作業(yè)，根據(jù)招標方生產計劃要求，并經過招標方同意后調整設備數(shù)量，從而滿足生產要求），不得隨意調整，如有變化及時溝通，嚴格執(zhí)行交接班制度：八點班7：30到現(xiàn)場、夜班19：30到現(xiàn)場。

10.非例行派車要求由招標方值班調度聯(lián)系，在通知下達后20分鐘內必須到現(xiàn)場工作，外委單位不得以任何理由拒絕，要合理安排檢修、清理衛(wèi)生、跑料、放料、道路清理積雪等工作。

11.投標方需保證發(fā)運設備完好性、功能性，具備正常工作能力，服從招標方的發(fā)運管理要求，按要求及時準確完成發(fā)運任務，不得以任何理由影響正常發(fā)運；

12.散裝罐車在廠區(qū)道路及裝車時，不得撒落，撒落后應及時進行清理；

13.作業(yè)人員的勞動保護要正確佩戴，成品倉二層及一層發(fā)運場地、設備的衛(wèi)生環(huán)境要符合招標方要求；

14.投標方要按既定規(guī)則安排發(fā)運人員（每庫每班發(fā)運人員不少于1人，發(fā)運車輛管理每班不少于2人，灑水、清掃車白班司機1人），不得隨意減少人員，如有變化及時溝通，嚴格執(zhí)行交接班制度：八點班7：30到現(xiàn)場、夜班19：30到現(xiàn)場。（嚴格執(zhí)行招標方工作安排和各項制度，如需調整經過招標方同意后執(zhí)行）

15.發(fā)運人員需負責散裝罐車司機裝車的操作、監(jiān)督、管控工作；

16.要嚴格按照公司質量管理部所制定的出庫通知單進行出庫；裝車過程中，發(fā)運操作員要時刻注意裝車情況，避免冒裝、漏裝，并在出現(xiàn)突發(fā)情況時能夠及時反應，作出處理；

17.配合現(xiàn)場組織、協(xié)調車輛，配合處理現(xiàn)場問題。