各評(píng)審項(xiàng)分值分配：

一、技術(shù)標(biāo)：

項(xiàng)目管理組織方案：8.00 分（≤11分）

二、經(jīng)濟(jì)標(biāo)：

工程總承包報(bào)價(jià)：82.00 分（≥77分）

三、商務(wù)標(biāo)：

1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：1.00 分（≤2分）

2、工程業(yè)績(jī)：2.00 分（≤2分）

3、投標(biāo)人市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)：7.00 分（6-8分）

一、確定基準(zhǔn)價(jià)確定：

開(kāi)標(biāo)時(shí)從以下方法中隨機(jī)抽取確定（至少勾選兩個(gè)）：

方法一方法二方法三二、評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)算法

該項(xiàng)評(píng)審因素是否設(shè)立，由招標(biāo)人自主確定，本項(xiàng)指標(biāo)用于對(duì)工程總承包報(bào)價(jià)中不合理報(bào)價(jià)的評(píng)價(jià)，以下評(píng)審方法供參考：

1．工程總承包報(bào)價(jià)是否與招標(biāo)范圍相一致；

2．工程總承包報(bào)價(jià)是否與投標(biāo)項(xiàng)目管理組織方案相匹配；

3．工程總承包報(bào)價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)金計(jì)取是否明確、合理。

注：1．招標(biāo)人可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇增加上述各評(píng)分因素，但“評(píng)審項(xiàng)”分值不得調(diào)整；也可在招標(biāo)文件中細(xì)化明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，但一般不得突破各評(píng)分因素的規(guī)定分值。

2．項(xiàng)目管理組織方案總篇幅一般不超過(guò)100頁(yè)（技術(shù)特別復(fù)雜的工程可適當(dāng)增加），具體篇幅(字?jǐn)?shù))要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)，招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。

3．項(xiàng)目管理組織方案各評(píng)分點(diǎn)得分應(yīng)當(dāng)取所有技術(shù)標(biāo)評(píng)委評(píng)分中分別去掉一個(gè)最高和最低評(píng)分后的平均值為最終得分。項(xiàng)目管理組織方案中（項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評(píng)分點(diǎn)除外）除缺少相應(yīng)內(nèi)容的評(píng)審要點(diǎn)不得分外，其它各項(xiàng)評(píng)審要點(diǎn)得分不應(yīng)低于該評(píng)審要點(diǎn)滿(mǎn)分的70%。

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