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2013/10/3 8:42:06增長放緩，按照宗慶后本人的說法，是飲料行業(yè)本身容量有限，“我們現(xiàn)在基數(shù)已經(jīng)很大。如果增加20%就是200億，飲料行業(yè)不可能承受這么快的增長，市場容量增長也沒那么快，”而他也不打算跟同行拼個你死我活，“你要跟人家搞惡性競爭，有可能我把人家競爭下去，殺敵一千，自傷八百，整個行業(yè)都搞亂了。我覺得還是合理公平適度的競爭比較好，能促進(jìn)行業(yè)發(fā)展�！�
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2013/9/10 11:13:45韓國浦項鋼鐵，它是怎樣進(jìn)行價值排序呢？第一是社會大眾、員工，第二是安全，第三是環(huán)境，第四是質(zhì)量，第五是成本。也就是說把贏得利益放在最后，把關(guān)乎社會、關(guān)乎消費(fèi)者、關(guān)乎大眾、關(guān)乎環(huán)境或者關(guān)乎氣候的事項放在前面，這些都是企業(yè)經(jīng)營理念的極為深刻的變化。作為大企業(yè)和大企業(yè)家，我們首先要擁有這樣的社會責(zé)任，做全球公民、做社會公民，有了這種境界，才有可能做成企業(yè)。如果沒有這種意識，企業(yè)是做不下去的，尤其是大企業(yè)，會給社會帶來巨大的危害。所以，積極履行社會責(zé)任是企業(yè)社會化階段非常重要的選擇。
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2013/9/10 11:12:44企業(yè)到今天經(jīng)歷了三個階段。在個人創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)的主要目標(biāo)是利潤最大化；后來經(jīng)歷了公眾化、公司化階段，企業(yè)的主要目標(biāo)要注重所有者利益和經(jīng)營者利益，把兩個利益平衡好；現(xiàn)在企業(yè)進(jìn)入到社會化階段，只講所有者利益、經(jīng)營者利益或者職工利益已經(jīng)不行了，我們首先要重視社會大眾的利益，把社會責(zé)任、企業(yè)公民放在公司的前面。在企業(yè)的社會化階段，誰都不能講“公司是我家的，我想怎么做就怎么做”。因為不管企業(yè)資產(chǎn)是誰的，企業(yè)首先是社會的，其所作所為必須符合社會要求，必須遵紀(jì)守法、必須環(huán)保、必須安全，這些都是最根本的。
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2013/9/6 17:18:55這是個好項目。
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