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山水水泥股權(quán)之爭

內(nèi)憂:曾經(jīng)的“心腹”和如今的“心腹大患”

改制上市之路:

問題的爆發(fā):

2013年底,前董事長張才奎要求其他7名高管和3939名職工從山水投資退股。退股的條件極為苛刻——用員工的分紅購買員工股份,且30年后才能獲得全款。頓時(shí),退股方案引發(fā)了職工們的集體反對。

山水投資股權(quán)構(gòu)成:

山水投資的股權(quán)構(gòu)成 總股份100萬股
張才奎
(13.18萬股)
7位高管
(18.26萬股)
3939名員工
(68.56萬股)
注:張才奎通過張氏信托管理3939名員工股份權(quán)益,故實(shí)際掌控山水投資81.74萬股。


態(tài)

 5月20日,香港高等法院同意山水水泥2461名員工接管令申請,山水投資43.2861%的股份將由張才奎代管轉(zhuǎn)至第三方接管。

外患:各方角逐 各懷心思

山水水泥股權(quán)構(gòu)成:

山水水泥股權(quán)構(gòu)成

由此,公眾持股比例大大低于上市公司規(guī)定25%的持股下限,山水水泥在實(shí)際掌控人、前高管、數(shù)千員工、民企、央企、外企一片纏斗角逐中被迫停牌。

各方態(tài)度:

總結(jié)Summary

山水股權(quán)之爭

內(nèi):山水投資之“后宮亂斗”

外:中國建材、天瑞集團(tuán)、亞洲水泥之“三國殺